Radical Candor: So geben Sie radikal offenes Feedback

Eine offene Feedback-Kultur wird in vielen Organisationen gefordert. Aber es ist oft eine Gratwanderung. Denn: Wie ehrlich darf Feedback sein? «Absolut ehrlich!» sagt Kim Scott, der Erfinder von Radical Candor (Radikale Offenheit). Aber auch absolut respektvoll. Diese Methode zielt darauf ab, die Mitarbeitenden zu befähigen, klares und respektvolles Feedback zu geben. Im Kern geht es darum, das Gegenüber zu respektieren („Care personally“) und gleichzeitig herauszufordern („Challenge directly“). Mit Radical Candor sind brutal-aggressives und falsch-empathisches Feedback Vergangenheit. Stattdessen: klare, höfliche Rückmeldungen. Der Nutzen ist klar ersichtlich: Mitarbeitende erhalten konstruktive Impulse zur Weiterentwicklung, das Vertrauen wächst, und die Arbeitsatmosphäre verbessert sich. Praxisbeispiele zeigen den Unterschied: Statt Fehler hinter dem Rücken zu diskutieren (unehrlich-manipulativ) oder abzuschwächen (falsch-empathisch), wird auch Unangenehmes direkt angesprochen und gemeinsam nach Lösungen gesucht. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Feedback-Kultur auf ein neues Level bringen können im unten verlinkten Artikel.