Rollenbasiertes Recruiting: Damit Stellen und Talente passend zueinander finden

Die richtigen Leute für die richtigen Aufgaben zu finden ist schwer.   Traditionelle Stellenbeschreibungen kommen dabei an ihre Grenze.   Aber es gibt eine bessere Lösung: Rollen.   Eine Rollen-basierte Aufgabenverteilung ist flexibler als die Orientierung an Job-Titeln und Positionsbeschreibungen.   Der Hauptvorteil von Rollen ist der Perspektivenwechsel: Sie betrachten die Arbeitsorganisation nicht mehr durch die Linse der Person, welche eine Position ausfüllt.   Sondern Sie orientieren sich an der Arbeit, die getan werden muss, und gruppieren diese in sinnvolle, klar voneinander abgrenzbare Rollen.   Sie sagen nicht mehr: Es gibt eine Teamchefin, die muss sich um das Tagesgeschäft, den Schichtplan, die Einhaltung der Weisungen und die Dokumentation kümmern.   Sondern Sie fragen sich: Es gibt die Rollen «Tagesgeschäft leiten», «Einsatzplanung», «Compliance sicherstellen» – wer im Team ist am besten geeignet, diese Rollen zu übernehmen?   Dieser Perspektivenwechsel erlaubt Ihnen, viel flexibler an die Aufgabenverteilung heranzugehen.   Wollen Sie noch mehr wissen über die Vorteile von Rollen und wie sie diese in Ihrer Organisation einführen können?   Dann empfehlen wir Ihnen diesen Artikel.