Human Resources Manager

Von bewussten und unbewussten Signalen der Arbeitgeber

Der berühmte Satz von Paul Watzlawick «Man kann nicht nicht kommunizieren,» gilt auch im Employerbranding. Und dabei zählen nicht nur die bewusst gesendeten Botschaften, sondern auch alle unbewussten. Wenn die unbewussten Botschaften negativ daherkommen und zum Beispiel Abwehr oder Desinteresse signalisieren, tut man sich als rekrutierendes Unternehmen keinen Gefallen. Dieser Beitrag zeigt die häufigsten negativen unbewussten Signale auf. – Wenn Sie sie einmal kennen, können Sie sie auch vermeiden.

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