Warum dein bester Mitarbeiter keine Führungskraft sein sollte

Ist Ihre beste Mitarbeiterin wirklich bereit für eine Führungsrolle? 🤔 Oft verwechseln Unternehmen fachliche Exzellenz mit Leadership-Potenzial. Jason Modemann von Mawave zeigt auf, dass dies ein Fehler ist. Denn Führung ist nicht nur ein Karriere-Add-on, sondern ein komplett eigener Job mit speziellen Anforderungen. Trotzdem wird oft der Fehler gemacht, dass eine fachlich starke Person zur Führungskraft befördert wird. Sie verliert dabei, zumindest zum Teil, ihre eigentliche Stärke als Experte. Und im schlimmsten Fall wird sie zu einer überforderten Führungskraft. Bei Mawave gibt es deshalb zwei gleichwertige Entwicklungspfade: den Expert Track und den Leadership Track. Beide sind gleichwertig in Anerkennung und Entlohnung. Man kann zwischen den Pfaden wechseln – ohne Rückschritt. So wird jeder Karriereweg individuell und passend gestaltet. Gute Führung bedeutet, sie nicht allen überzustülpen, sondern gezielt und bewusst einzusetzen. Das fördert echte Organisationsentwicklung und individuelle Zufriedenheit. Wer also ist in Ihrer Organisatin wirklich bereit zu führen? 🎯